Viele Firmen in der freien Marktwirtschaft treten in ihrer Entwicklung auf der Stelle, was in den wenigsten Fällen sich mit der Wirtschaftskrise entschuldigen lässt. Oftmals wird einfach das Potential der Mitarbeiter und der Führungskräfte nicht ausgeschöpft, das liegt auch daran, dass die Führungsebene von der Geschäftsleitung bis zum Abteilungsleiter oftmals Reserven haben, um die Mitarbeiter wirklich so zu motivieren und zu befähigen, dass das garantiert vorhandene Potential durch Eigeninitiative besser ausgeschöpft wird und damit die Firma weiter voran getrieben werden kann. Ein Führungskräftetraining ist dabei ein sehr geeignetes Mittel, um neue Wege zu finden.

Für ein Führungskräftetraining gibt es verschiedenen Methoden, wobei das Intervall System Training zu den bekanntesten gehört. Dabei wird zunächst der tatsächliche, vielleicht auch schmerzliche Ist-Zustand ermittelt. Danach wird von Unternehmensberatern ein realistischer Soll-Zustand aufgestellt. Um die nun aufgetretene Diskrepanz auflösen zu können, werden im Führungskräftetraining gemeinsam Maßnahmen erarbeitet, beschlossen und während der anschließenden Umsetzung regelmäßig kontrolliert und gegebenenfalls korrigiert. Wenn dann alles passt und die inneren Reserven greifen, wir der Umsatz und der Gewinn auch wieder steigen. Das Intervall System Training gehört zu den klassischen Methoden im Führungskräftetraining.

Wer es einmal unkonventionell möchte, dem kann man ein Führungskräftetraining mit Pferden empfehlen. Diese Methode hat sich im Personalentwicklungsmarkt einen festen Platz gesichert. Pferde als Co-Trainer, das klingt im ersten Moment wenig überzeugend, aber die Erfahrung hat gelehrt, dass Pferde das Handeln eines Menschen durch objektive Reflexe widerspiegeln können und man auf diese Weise ein Feedback durch eine klare Rückkopplung erhält, das Schwächen und Stärken im Verhalten aufdecken wird.